3月5日，公司董事长贾朝民在党委副书记叶英、副总经理尚寿鹏、总经理助理庄起明及有关部门负责人的陪同下，历经六个多小时的长途奔波来到崆峒生产基地。刚一下车，贾董事长一行便不顾旅途劳累，立刻深入生产现场，对崆峒分公司的生产运行、新设备的安装调试及质量管理等工作进行现场考察调研。随后又与平凉地区的客户进行了座谈交流，详细了解了平凉市场的销售情况,认真听取了各位客户的意见和建议。
　　3月6日上午,贾董事长一行拜会了崆峒区委、区政府的有关领导，就崆峒分公司的发展问题进行了磋商并达成了一致意见。贾朝民董事长向崆峒区委书记杨军及有关领导汇报介绍了佛慈整合上市的进展工作情况，衷心感谢区委、区政府多年来对佛慈工作的关心与支持，崆峒区委书记杨军对佛慈的发展非常关注，她表示佛慈整合上市是企业做强做大实现又好又快发展的正确决策，区委、区政府会一如既往地关注和支持佛慈的发展，并预祝佛慈早日上市成功。
　　下午，贾董事长主持召开了崆峒分公司相关管理人员座谈会，认真听取整合后分公司运行情况的汇报以及对进一步改进管理工作的意见和建议。在座谈会上，与会的公司高管、有关部门负责人及相关部室技术人员针对分公司工作中存在的一些不足和问题，提出了改进要求和建议，对分公司面临的实际困难提出了切实可行的解决办法。座谈会上，贾朝民董事长对分公司运行两个月来的工作给予了充分肯定，他指出，企业整合重组以来，分公司员工思想统一，工作勤奋努力，想方设法克服困难，基本完成了公司下达的各项任务。目前，新购置的设备已安装调试到位，胶囊剂的生产规模已基本形成，各项工作达到了企业整合现阶段的预期目标。在谈到下一步的工作重点时，贾董事长要求从五个方面继续抓好工作：一是要进一步统一思想，提高认识，充分认识到改革重组，整合上市的目的就是推动企业发展，产品结构调整所确定的两个主导产品，是符合企业实际，并且经过市场充分验证的，全体员工一定要认认真真地做好产品。二是要一心一意地抓好安全生产工作，分公司的任务很明确，就是完全的生产单位，要保质保量地完成公司下达的任务。企业最难的是营销，企业发展重点也是营销，但生产是前提，我们要切实抓好生产，保证市场供应。三是要尽快形成运转顺畅的规模化生产，目前分公司已配备了先进的设备，目的是要创建甘肃一流的胶囊生产基地，这就要求我们不仅要硬件达标，还要抓好软件的建设，一如既往地做好员工队伍技术、业务素质的提升培训工作，这将是一项长期的任务。四是要在节能降耗上下功夫，提高经济效益。在条件允许的情况下，要安排人员进行蒸汽烘干改造,为电热烘干的可能性调研和技术改造，有效地减少能耗，降低成本。五是要切实提高全员的质量意识,认真落实GMP管理，确保产品质量。质量是佛慈的生命，佛慈近百年的品牌影响力就是源自质量安全可靠，所以质量管理只能紧不能松。公司选派的质量监督员，目的就是加强质量监控，保证产品质量绝对不出问题，分公司一定要支持质量监督员的工作，切实加强公司的质量监管力度。
　　最后，分公司经理倪宏武同志表示，将认真整改工作中存在的问题，努力克服面临的暂时性困难，严格按照公司的方针目标要求，与总公司保持高度一致，认真抓好各项任务目标的落实，为佛慈顺利实现2008年的发展目标做出崆峒分公司应有的贡献。