2007年7月6日，原一车间主任冯晓云同志因工作需要调至三车间担任车间主任，在工作交接完毕后，当天下午1点30分，主持召开了由车间班组长、工艺员、化验员、质检员等初级以上管理人员参加，以质量分析为主题的特殊形式的见面会。会议特邀了质量部柴国林部长参加。会中马德平副总经理来车间列行检查，恰逢开会也欣然参加了见面会。
　　会上，冯主任针对车间以前及现阶段存在的质量和管理上的薄弱环节进行了细致地分析，车间三位副主任和基层管理人员也依次发言，大家畅所欲言，气氛热烈。马副总经理做了重要要讲话，他希望制剂车间在新主任带领下能有新的提高、新的突破，在产品质量和车间管理方面有质的飞跃。柴部长就平时抽查中发现的问题，从需要注意、需要改进、需要保持等几个方面提出了希望和要求。
　　最后，冯主任做了的总结，表示将积极配合公司质量、生产部门的抽查，虚心接受相关部门的建议，表示自己有信心、也有决心带领大家抓好车间的质量和管理，并对车间管理人员提出了更高的要求，他强调“没有不好的员工，只有不称职的管理者”，希望车间管理人员从自身开始，重新学习GMP和公司相关标准，以身作则抓好基层管理。
　　此次会议表明了车间对于质量和管理的重视，对于车间基层管理人员树立长远质量意识具有深远的意义。