中国有句古语：“行百者半九十”、“功亏一篑”说的都是持之以恒，该做的细节“一个都不能少”。
　　 伊拉克战争期间，在中央电视台的新闻直播节目中，一位国防大学的军事专家说：“外行谈战略，内行谈后勤”。后勤是什么？就是保证吃喝拉撒睡，就是做好细节。即：细节决定成败。
　　有鉴于此，为了帮助企业各级管理人员在短期内获得“细节管理”的先进理念和方法，提高精细化管理水平，进一步增强企业的竞争力。佛慈采用多媒体（VCD光盘）教学的形式，于2006年3月举办了一期“细节管理”培训班。培训班设置的课程主要有：1、细节俯拾皆是；2、细节失误之害；3、忽视细节之因；4、竞争环境之变；5、细节管理之要；6、细节学说之辩。
　　来自车间、处室的100余名管理人员利用6小时的学习时间，认真听取了由被专家誉为“充满了经营智慧和管理智慧”的中国管理大师汪中求先生的“细节决定成败”专题讲座。在讲座中汪中求先生遵从“行之有效，而后授之予人”的准则，从理念导入入手，有条不紊，深入浅出地向参训学员系统讲解了：细节对成败的影响之理论依据，如何培养细节意识，怎样才能抓好细节管理等方面的知识。
　　大家看后普遍认为：细节管理开辟了管理的一个新的领域，解答了当今许多疑惑和困扰；该理念如同一根银针，扎在中国人做事粗糙，满足于“差不多”的病穴上，是医治中国产品质量和服务质量低下病症的一剂良药。通过培训给人以耳目一新的感觉，使人受益匪浅，对我们做人、做事、做管理都有着很大的启迪。
　　培训班结束后，公司又红又专不失时机地组织召开一次专题研讨会，让参训学员结合本岗位实际，深入剖析了在“细节管理”中存在的差距和不足,提出建设性的意见和建议，以达到学以致用，推动企业内部管理的目的。