2006年11月12日，公司召开了《企业战略创新及整合营销传播工作方案》论证会议，全体高管领导及部分中级管理人员参加了会议。此前，公司经过多方考察论证，邀请甘肃爱克斯广告策划公司牵头，联合兰州大学、兰州理工大学的有关专家和教授组成工作组，在进行了大量前期工作后，提出了《企业战略创新及整合营销传播工作方案》。
　　董事长贾朝民在论证大会上指出：“近年来，我国中医药市场发生了深刻的变化，中医药产业也进入了一个全新的发展时期，成为国民经济和社会消费的一个重要产业门类和重点消费市场。在市场化、产业化发展的进程中，以同仁堂为代表的一些老字号企业完成了现代企业改造、以宛西制药为代表的新兴药业异军突起。国外以草本植物药的发展为切入点，迅速形成了一个巨大的新兴市场。我们已经看到，国内同行业在企业发展战略、企业文化建设、品牌创新与提升、整合营销传播、体制改革管理创新等领域进行了大量工作，企业发展和市场竞争水平有了很大的提升，带动了整体行业水平提高，推动了市场化、产业化发展、提高了市场竞争水平。同时，也给我们带来了更大竞争压力。
　　 对于佛慈来讲，机遇与挑战并存，机会与风险同在，我们已经到了进一步解放思想、居安思危、迎接挑战、主动竞争的时候。这就是今天会议的主旨。
　　 佛慈历经77年风风雨雨，曾经创造并继续创造着企业的辉煌。在中草药企业和中草药市场发生巨大变革的今天，佛慈如何永远立于不败之地，如何才能不负众望完成赋予我们这一代佛慈人的历史使命，实现企业做大做强的理想。正是基于这样—个长远的想法和迫切的愿望，我们决心在企业发展战略和整合营销传播等方面进行全方位、多系统、分步骤的建设。
　　 佛慈未来和发展是一项系统工程，工程的实施有省市政府和领导的关心和支持的同时，需要科学策划，借助“外脑”监督，更需要我们全体员工共同奋斗和努力。只有这样我们才能在企业发展和市场竞争中取得新的胜利，创造新的辉煌。
　　 论证会上，各路专家对《工作方案》进行了系统的介绍，与会人员均感到是一种全新的思维方式，对佛慈的明天充满着期望和信心。