| 紧抓机遇 求实创新 开创佛慈集团二00三年工作新局面 2003年1月11日,佛慈集团在本部五楼会议厅隆重召开了二OO二年度工作总结会议。会议认真总结了2002年度的各项工作,奖励兑现了2002年经济责任书目标,并签订了2003年经济责任书。出席本次会议的有佛慈集团高级管理人员、部分中级管理人员和集团下属企业党、政、工负责人,市经委赵福元主任、市企业工委马连玉书记等领导也应邀出席了会议。 会上,何董事长做了题为《紧抓机遇 求实创新 开创佛慈集团二00三年工作新局面》的工作报告。首先,何董事长对集团2002年生产经营任务的完成情况作了总结,集团实现工业总产值、工业增加值,销售收入分别比上年增长17.69%、20.0%和8.9%;实现利税,利润分别比上年增长52.4%和67.4%,出口创汇也稳步增长。其次,何董事长从以下五个方面回顾了过去一年的工作:(一)集团各企业内部改革继续深化,改制工作稳步推进。第一,对负债沉重,扭亏无望的平凉制药厂实施了依法破产,现已裁决准予破产。第二,由佛慈股份投资组建了平凉佛明制药有限公司,为平凉制药厂的顺利破产奠定了基础。第三,佛慈股份顺利完成了对破产的原兰州中药厂、原兰州酿酒厂104名职工的转岗安置工作,还完善了人事劳动管理制度。第四,组建成立了银川药材公司,为下一步开拓银川及周边市场打下了坚实基础。第五,整体接收了兰州广告公司。(二)企业营销工作继续加强,市场开拓稳中求胜。年初销售总公司举办了集团营销人员培训班,选拔了一批懂业务、肯吃苦,品德优秀的人员充实到销售队伍;加强了市场宣传工作,以佛慈制药为龙加强了营销网络的建设,在长春设立了办事处,结束了佛慈产品在东北市场的零地带。年底佛慈股份也取得了进出口经营权,经营权的取得,消除了由于企业多次改制,产品出口关系不顺的不利因素,为下一步产品顺利出口创造了条件。(三)加强生产控制,保持系统均衡稳定生产。根据市场变化和用户需求及时调整产品品种,协调生产改造和检修工作,狠抓生产的薄弱环节,保持系统有序、稳定生产。年初按照国家药监局的要求,保质保量地完成了446个品种的批准文号的换发工作。环境治理也取得了新的进展,曾被列入黑名单的佛慈制药污水处理工程也于11月份通过达标验收,并被誉为优秀的环保工程。(四)加强质量管理有成效,企业竞争实力稳步提高。今年继续坚持“质量第一”原则,狠抓产品的质量,各企业先后举办了多次培训班实佛慈制药今年顺利通过了国家药监局GMP认证复验及澳大利亚TGA组织GMP认证复验;佛光制药、佛明制药也紧锣密鼓地开展GMP认证前的准备工作,现基本完成了软件改造工作;佛光工贸塑料瓶厂也成功地取得了药包材一类许可证,印刷厂取得了ISO9001国际质量认证证书。各企业的市场抽检率达100%。(五)技术改造和新产品开发顺利进行,集团核心竞争力进一步提高。佛光制药、佛明制药异地GMP厂房建设顺利进行;“再造佛慈”项目已被列入国家“双高一优”和国家第七批国债项目,征地的协议已签订,力争2003年破土动工。新产品研发有了新的进展,国家Ⅲ类新药“金百胶囊”已完成了Ⅲ期临床研究, “参茸固本还少丸”获得了国家中药品种保护证书,“陇马陆胃药”被批准为专利产品,“心痹舒胶囊”等3个新药和近10个仿制品种完成了初期研发工作。 接着何董事长总结了二00二年佛慈集团主要十件大事: 1、佛慈制药股份有限公司通过了国家药监局、澳大利亚TGA组织的GMP认证复验; 2、“佛慈大街”命名成功; 3、“再造佛慈”项目列入国家“双高一优”及第七批国债项目; 4、佛光制药异地GMP项目主体完工; 5、佛明制药异地GMP项目主体完工; 6、平凉制药厂被准予破产; 7、组建成立了佛慈集团银川药材公司; 8、整体接收了兰州广告公司; 9、佛慈制药股份公司取得了进出口经营权; 10、建立了佛慈网站,佛慈集团信息化建设迈上新台阶。 在谈到集团存在的问题和不足时,何董事长诚恳地说:尽管今年在各级管理人员及全体员工的共同努力下取得了较好成绩,但距省市委、政府对企业的要求还有一定的差距。一是各级管理人员仍或多或少存在一些人浮于事的现象,也缺少竞争意识、危机意识;二是各企业间的协调配合有待加强,佛光工贸、豪麦与佛慈、佛光、佛明间的供应、采购关系有待进一步理顺;三是市场营销工作仍有很大空间,有待进一步加强,市场策划工作有待进一步加强;新产品、中药保护品种、二次开发的产品推广不力,未形成新的经济增长点;四是集团企业技术中心未能尽快发挥作用,新产品开发有待进一步加强。 最后,何董事长讲到:为深入贯彻落实党的的十六大精神和省市委政府提出的工业强省、工业强市的战略部署,走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化道路,未来几年,集团要围绕经济效益,坚持解放思想,与时俱进,开拓创新,继续立足国内、国际两个市场,依靠科技进步,提高企业核心竞争力,改善经济发展的质量和效益,进一步抓好以制药为主业,带动包装制瓶、印刷、广告等相关产业的发展,尽快“做大做强”佛慈。具体从六个方面去抓:(一)、集团各企业开展成本质量管理活动,提高企业的市场竞争力。(二)全面推进重点工程建设,为企业生存发展奠定坚实的物质基础。(三)大力加强技术创新工作,不断提高企业核心竞争力。(四)切实加强营销网络建设,促进国内外市场稳步发展。(五)提高资源综合利用水平,实现企业的可持续发展。(六)继续深化企业改革,为企业发展创造更新更活的环境。 希望我们大家携起手来,共同努力,坚持与时俱进,以创新的思路和务实的措施,确保二00三年佛慈集团各项目标的全面实现! 随后,市经委赵主任做了重要讲话,他首先肯定了佛慈集团对兰州实现工业强市做出的贡献,同时对佛慈集团从深化改革、资本运作、销售体制、强化管理和技术创新等五个方面提出了宝贵的建议,希望佛慈能紧抓机遇,加速发展,做强做大。市企业工委马书记对佛慈做出的成绩也给予了肯定和祝贺,并殷切希望佛慈能够加快发展步伐。 最后,参会代表共同商讨了佛慈集团下一步的发展思路,大家都有信心和决心携手共进,务实、创新,共创佛慈新的辉煌。
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