兰州佛慈制药股份有限公司五届四次员工代表大会圆满召开
　　
　　 2003年12月26日佛慈集团兰州佛慈制药股份有限公司召开了第五届员工代表团大会，来自股份公司的全体中高级管理人员及各处室、车间的员工代表出席了大会，大会由集团副董事长叶英主持，何光明董事长做了2003年度工作报告；102名代表分为4组讨论了董事长的工作报告；大会上何董事长还代表公司与各高级管理人员签订了2004年经济责任书，各高级管理人员与各自分管部门、车间负责人签订了2004年度经济责任书。
　　 上午不到8时，绝大部分代表已经到了集团五楼大会议厅，大家怀着对未来一年的美好憧憬和对佛慈发展的热切期盼来参加本次大会。
　　 首先由主席团成员孙泽岳致了大会开幕词，随后何董事长开始做报告。他在报告中指出：2003年，公司全体员工以邓小平理论、“三个代表”和“两个务必”的重要精神为指导，认真贯彻落实“工业强省”、“工业强市”的战略部署，紧紧围绕公司“团结一心，振奋精神，战胜困难，力争完成全年任务”的重要指示，努力实现既定的方针目标，加快发展，全力抓好市场开拓，科学调整产品结构，确保员工收入稳定增长，狠抓管理队伍考核，加强精神文明建设，各项工作取得了相应的进展 ，经省经贸委对各项经济指标的综合评价，公司荣登“甘肃工业60强”排行榜。
　　 何董事长强调：2003年在佛慈的历史上是非同寻常的一年，我们经历了“非典”和种种严峻市场的考验，但总的看来，我们还是胜利地走过了这一年。公司全年的生产经营保持了“一快一高一增长”（利润增长快、出口创汇高、员工收入稳定增长）的发展态势。
　　 关于2004年的工作安排，何光明董事长强调：2004年我们同样面临着严峻的形势和艰巨的任务，如何打好一场翻身仗将是对全体员工的一次考验。我们要认清形势，振奋精神，发扬甘于奉献、顽强拼搏的优良传统，团结一心，战胜困难，确保完成全年任务。主要措施有：1、更进一步创新营销管理制度，持续推进广告战略，强化服务意识，大力开拓国内外市场；2、以德为重加快各级管理队伍了建设，并按照现代企业发展的根本要求加强队伍素质的提高；3、夯实基础管理，严格落实目标责任，优质高效地完成全年生产任务；4、尽快实现新产品向生产力的转化，切实加快技术改造、新产品开发进程；5、深入细致地开展精神文明建设活动，营造稳定、健康、积极向上的内部环境6、高度重视安全保卫工作，为公司的生产经营保驾护航。